Çalışan Motivasyonu Şirketin Çıktısını Değiştirir #7

Şirketler çalışanlarıyla iletişimde her zaman belirli bir dil kullanır. Bu stratejinin bir ürünüdür. Bazı şirketler şeffaflık ve direkt anlatım dilini seçerken, bazıları da kapalı ve yoruma açık bir yol seçer. Birinci yolda “dobralık” ile birlikte bazen empati yoksunluğu hissedilebilirken, ikinci yolda ise ‘acaba ne denildi’ diye muğlak ifadeler yorucu ve Devamı…

Çalışanın Üretkenliğini Nasıl Arttırırım?

Mel Gibson’ın ünlü filmlerinden “What Women Want” ‘Kadınlar Ne İster’ adıyla çevrilen filmin izleyicileri kolaylıkla hatırlayacaktır; empati yeteneği insanları yönetmeyi ve hayatı kolaylaştırmayı sağlıyor. Kısaca ifadeyle, işveren ne bekler; çalışanların etkili sonuç üretmesini. Peki çalışan ne bekler; işverenin beklentilerini karşılayarak sürdürülebilir, daha rahat ve artan oranla gelir elde etmek. Flexjob Devamı…

Çalışan Motivasyonu Şirketin Çıktısını Değiştirir #6

Şirketler, hayat boyu gelişimi ve inovasyonu bünyelerine entegre ettikleri ölçüde rekabet güçlerini korur ve yaşam sürelerini arttırırlar. Bu çok bilindik bir söylevdir, “eğitim şart” kadar akılda kalıcı bir tekrardır. Ama nasıl? Buradaki sır da aslında gizli değildir; lakin uygulamak zordur. Çünkü bunun bir alışkanlık haline getirilmesi ve şirketin damarlarındaki kan Devamı…

Çalışan Motivasyonu Şirketin Çıktısını Değiştirir #5

Y ve Z kuşağı daha özgür bir ortamda yetiştikleri ve büyüdükleri için alışkanlıkları da farklılık gösteriyor. Artık teknolojiyi kullanıcı olarak sömürdükleri için, hayatı kolaylaştırmayan uygulamalar ve çalışma biçimleri başka bir gezegende yaşanıyormuş hissi veriyor onlara. Bu noktada Y ve Z kuşağının alışkanlıkları ve beklentilerine uygun çözümler sunmak, şirketlerin işleyişini ve Devamı…