Çalışan Motivasyonu Şirketin Çıktısını Değiştirir #1

Serkaan Güllüm tarafından tarihinde yayınlandı

Bir işveren olarak çalışandan en iyi verimi elde etme düşüncesi normaldir. Önemli olan bunu sürdürülebilir olarak başarmaktır. Daha işe alma sürecinde, kişiden uzun vadeli istifade etme düşüncesi yoksa, kayıp başlamış demektir. Çalışanın işe en verimli katkısı oluşması için; kendisinden ne istendiğini ve nasıl istendiğini ifade edilmelidir. Bunu ortaya koyabilmesi için de gerekli materyaller kendisine verilmelidir.

Artık çalışanın kendisini ispat etme süreci başlamıştır. Yönetici ve çalışma arkadaşlarına kendisini kanıtlaması ve saygılarını kazanması gerekmektedir. Başarma ve kendisini gösterme/kanıtlama ihtiyacı, performans ortaya koyması için önemli bir katalizördür. Bu katalizörün sürekli çalışması için çevre şartlarına dikkat etmek gerekir. En yakın çevre göz önüne alınarak, tüm çalışanların performansı objektif olarak ölçümlenmelidir. Kişisel ilişkiler, torpil, kayırmacılık, garez vs. değerlendirme kriterlerinin sonucuna etki etmemelidir. Performansın devamlı olması adına kriterlerin objektifliği sağlanırsa, bu da tüm çalışanların motivasyonuna olumlu katkı sağlayacaktır.


0 yorum

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir