Çalışan Motivasyonu Şirketin Çıktısını Değiştirir #2

Amaç çalışandan en iyi verimi almaktır. Şirketin karlılığına katkı sağlamasıdır. Dolayısıyla çalışana yapılacak tüm yatırım bunun içindir. Eğer geri dönüşü ve şirkete kazandırdığı bir şey yoksa tamamen kayıptır. Bu bakış açısı çalışanı robot olarak kullanmaktır diye düşünülse de; patron sonuç odaklıdır. Mesele patron gözünde var ya da yok, 1 ya Devamı…

Çalışan Motivasyonu Şirketin Çıktısını Değiştirir #1

Bir işveren olarak çalışandan en iyi verimi elde etme düşüncesi normaldir. Önemli olan bunu sürdürülebilir olarak başarmaktır. Daha işe alma sürecinde, kişiden uzun vadeli istifade etme düşüncesi yoksa, kayıp başlamış demektir. Çalışanın işe en verimli katkısı oluşması için; kendisinden ne istendiğini ve nasıl istendiğini ifade edilmelidir. Bunu ortaya koyabilmesi için Devamı…

Y Kuşağının Tercihleri ve Kararları

Deloitte’ın 7700 kişi üzerinde yaptığı araştırma sonucunda, Türkiye’de Y Kuşağının % 54’ü; Liderlik yetkinliklerinin gelişmesine katkı sağlamayan şirketleri sevmiyor. Olası liderlik fırsatlarını kendilerine sunmayan şirketlerde çalışmak istemiyor. Odağında insan bulunan, aynı değer yargılarını paylaşan şirketlerde çalışmak istiyor. Esnek çalışma koşullarının kendilerine sunulmasını bekliyor. İş ve özel yaşam dengesini gözetmesine saygı Devamı…